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话说上回提到在美国大公司做，光有技术不行，还要会来事儿。另外，细微之处更要注意。就拿email来说吧，搞不好都可能让你丢掉工作。当时不以为然，现在想想，工作当中用的最多的，不是你的技术，而是email. 所以，写好email就很重要了。
工作中，能不用reply all就不用，因为reply all就像大喇叭广播，搞不好就让收件人很难堪的.
发Email的时候，多看两眼很有必要。有时候匆忙，发了，就收不回来了. 所以，千万别着急的情况下就胡乱发email, 伤人之后，后悔莫及呀。
如果对某个问题不了解对方的意思，我的经验是，最好的做法就是先单独给对方发信探讨确认。这等于是私下里先讨论。然后有了定案后，再群发email给同一个组的人. 否则，你俩的讨论，一来一往的，让其他旁观的人也经常收到email, 能把别人烦死。
当然，如果一两封email来回后，无法解决问题的，最好就是直接去找当事人聊。这样大家都不伤面子。原先偶认为老美直来直去，没有太多面子的问题，特别是做技术的，好像不太顾及啥面子不面子。但这是个巨大的误区。其实老美也是人，在对待自己的ego上，不比中国人差的。总之，尊重别人，show respect, 是职场立足不败的准则。
当年，我们组里有个美国大妈，在审查我的工作的时候，认为她的想法是对的。就给我发了封信质疑我的web design，同时抄送了经理和其他好几个项目相关的同事。明显她不懂web 技术，却摆老资格。结果我一赌气，给她回了信，生硬的说, "I don't agree with your thought"，并且摆了我的事实。其实如果这个单独给她发的信，也还好些。但我当时没有过脑子，用了reply all. 结果我email里的强硬语气，除了让她下不来台，还因为抄送了其他人，她就感觉更没面子了。
事隔几个月后，到了公司一年一度的performance review. 经理先是夸奖了我一番，然后顺便说了我的工作这那的做的不好。说有人反映我不虚心, 云云。 结果我一看，才得了80分。这个分数，基本就是让你走人的分数了。
但那个时候我还抱着侥幸的心理，觉得没事。下次review好点就行了。而且也还不服不忿的，review有签字同意的部分，我赌气不签字, 还天真的写了我的feedback意见, 就是说review不公平, 希望公司重新为我做review。其实，人在外混，胳膊扭不过大腿的。单位早就内定了，你争也没用。review就是80分，接受也得接受，不接受也得接受。那啥签字确认之类的，都是走个过场而已了。
当时公司说我communication有问题，还给我配了英语老师。你说，这不是寒碜我么。我在国内英语一直考100分的。到美国，楞被说沟通有问题。就是放进了公司要求员工提高效率的计划里了(performance improvement plan，又称PIP)。
当时犯的两个错误是，一来职场上太嚣张，得罪了人。二来，被评估不好的情况下，应该马上找工作去了。但当时抱着侥幸的心理，觉得也许将来努力工作，评估好了，就没事儿了。但其实，事儿大了. 经济开始不好，公司一轮一轮的裁员，到了第四轮的时候，终于轮到我了，我光荣了上了公司的layoff榜. (那张纸我见过，列的都是software engineer啥的，密密麻麻的，想想，这张纸的每一个名字背后，都将会有一段辛酸的故事，感触啊)
这才引出我弃美国，奔加拿大的艰难历程。请看下回分解...
后记:
1. 现在偶尔看到网上的讨论，经常有人问，得了差的review怎么办? 很多人还都是抱着侥幸的心理，觉得改正就好了。但很多时候，其实危险就在你的眼前。既然是bottom的10%了，自己就要做好准备走人，不要等着公司裁你, 否则措手不及. 俗话说，骑驴找马容易啊。
2. 有网友问，那个大妈回信没？这个我记得当时她没回信，她很明智，会做事情。
3. 关于群发信，我觉得是这样的: 如果是皆大欢喜的，群发信。如果是针对某一个人有意见的，单独发信，私下里解决, 不要让人家下不来台。
当时应该这样做比较好: 单独给大妈回信，里面该说的说，不放弃原则，据理力争。另外，可以给大家一起回封信(包括大妈在内)，说这个问题单独和大妈follow up一下，仔细探讨探讨。比如英文可以这样写: I have some different thoughts, but will follow up with her separately to clarify.
这样，让大家觉得，这事情还是有下文的，只不过具体当事的两个人自己探讨去了。然后，等和大妈理论过了以后，达到共识了，可以再给大家发封信，说，after I discussed with her, we are going to do blah blah...
这样，保全了大妈的面子，也不至于在大家面前没有坚持原则。我觉得是个办法吧。
4. 关于那次因为邮件而导致被裁，这种情况是比较麻烦。我当时的直觉是，既然事情已经闹到review很糟糕的地步，就应该赶紧找下家要紧，这公司不是久留之地。这个是我的直觉，后来证明，直觉确实是对的。
因为有这个直觉，当时也曾经发简历找其他公司，而且也有一些公司表示感兴趣。但自己最后还是犹豫了一下，而且当时也买了房子，刚刚稳定下来，家里人也不希望贸然换工作。外加还有h1b转换雇主的问题，种种原因吧。所以，没有100%的上心。而找工作这事情，如果你不全力以赴，只是隔靴搔痒似的试水，是不成的。
最后被裁了，特别后悔当初为啥不积极主动的和有兴趣要我的公司进一步联系?!
很多人生大事上，回头看时，发现相信直觉是特别对的。因为直觉是人多年生活积累下来的经验，这些经验积累到潜意识里了。一旦出现紧急情况，潜意识会立即作出反应。虽然我们可能不明白这种感觉为什么，但其实是非常有道理的。无数的美国成功企业家都说遇到重大事情的时候要trust your gut，而中国人的说法是要相信自己，这些都是无数经验教训换来的啊。
总之，人不锻炼，人生不完整，吃一堑长一智吧，都是人生宝贵的历程。
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